我所召開2016年半年工作總結會議

來源：辦公室發布時間： 2016-07-01

6月30日，我所召開2016年半年工作總結會議，全面總結上半年工作情況，分析存在的問題和不足，研究部署下半年主要工作。李琳梅所長主持會議并作總結講話，韓家新書記、阮國嶺總工程師、趙楠副書記和康健副所長出席會議，中層干部、工程技術帶頭人和機關全體共70余人參加了會議。
會上，機關各部門匯報了上半年工作任務完成情況、存在的問題以及下半年工作計劃，其他部門以書面形式匯報。聽取匯報后，所領導結合分管工作做出了具體點評，肯定了上半年取得的成績，并對下半年各項工作的落實提出了明確了要求。
韓家新書記對下半年工作提出三點希望：一是各部門在總結存在問題時務求更加深入，不僅要查擺出問題，更應分析出產生問題的原因；二是抓好下半年兩項重要的黨建工作——“兩學一做”和“黨組織換屆”，高度重視、加強組織領導，向局黨組交出滿意的答卷；三是不辜負科研環境的改善與提升，多出人才，多出成果，推進我所“十三五”全面發展。阮國嶺總工強調：大家都很不容易，未來要妥善處理好“開荒與收獲”關系，即：拓展新任務的同時，不忘鞏固既有成果。此外，還要特別注意部門間和部門內部的“均衡發展”。趙楠副書記指出：必須要嚴明政治紀律、工作紀律，強化監督執紀，以嚴明的紀律保障中心工作任務圓滿完成。要用堅強的紀律來保證發展思路付諸實踐行動，保證重點任務成為一項項實實在在的發展業績。分管業務部門一是要增強主動性，主動作為；二是要增強計劃性，早謀快動?？到「彼L簡要介紹了2017年預算編制工作的新變化和新要求，并對下半年分管工作提出了明確要求：一是要找好項目，扎實推進國家重點研發計劃、區域示范、地方項目和局業務化項目的申報立項；二是要管好項目，掌握在研項目的進展與走向，做好風險防控和成果總結；三是完善儀器設備管理、做好預算執行與編制、重視資產管理。
李琳梅所長在總結講話中用6個字直白地概括了聽完匯報的感受，即大家“不容易、很辛苦”，所領導“壓力大，很著急”，并指出：當前的“壓力”主要有3個方面，一是來自人員及運行等各項費用的逐年上漲，不斷考驗我們創收能力；二是來自改革過程中不確定性的影響，我們惟有適應新常態才能取得自身的發展提升；三是來自行業競爭的日趨激烈，創業潮、資本市場對“水資源”、“海洋”領域的高度關注，行業內外的競爭對手激增。分析了壓力和挑戰形勢后，李琳梅所長強調：關鍵我們要有真本事，有真本事就無懼壓力與競爭。全所上下只要緊緊圍繞所的發展和提高核心競爭力，團結方方面面的力量，形成巨大合力，定能把我們的事業提升到一個新的水平。
最后，李林梅所長部署了下半年重點推進的6項工作：一是抓好科技開發，技術上領先一步才能在競爭中搶占高地；二是帶好隊伍，培養出業界“叫得響”的專家才能形成競爭優勢；三是抓好項目落實，做精品工程，打造品牌；四是做好2017年項目申報，早謀劃，早介入，完善豐富參與形式；五是抓好風氣，營造正氣，調動廣大干部職工干事創業的熱情與積極性；六是抓好基地和平臺建設，為所的長遠發展奠定堅實基礎。